Услуги рабочей силы (видео)

Содержание
  1. Договор об оказании услуг по предоставлению рабочей силы
  2. 1. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА
  3. 2. СТОИМОСТЬ УСЛУГ
  4. 3. ОБЯЗАННОСТИ СТОРОН
  5. 4. ПОРЯДОК ОФОРМЛЕНИЯ ДОКУМЕНТОВ ОБ ОКАЗАНИИ УСЛУГ
  6. 5. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН
  7. 6. СРОК ДЕЙСТВИЯ ДОГОВОРА
  8. 7. РАЗРЕШЕНИЕ СПОРОВ И ИНЫЕ УСЛОВИЯ
  9. 8. ЮРИДИЧЕСКИЕ АДРЕСА И БАНКОВСКИЕ РЕКВИЗИТЫ СТОРОН
  10. Бизнес на услугах разнорабочих
  11. Сколько можно заработать на услугах разнорабочих
  12. Сколько стоит франшиза?
  13. Пошаговый план открытия бизнеса на услугах разнорабочих
  14. Как выбрать оборудование для бизнеса на услугах разнорабочих?
  15. Какой ОКВЭД указать при регистрации бизнеса на услугах разнорабочих?
  16. Какие документы нужны для открытия
  17. Какую систему налогообложения выбрать для регистрации бизнеса
  18. Нужно ли разрешение для открытия бизнеса на услугах разнорабочих
  19. Технология бизнеса на услугах разнорабочих
  20. В помощь начинающему предпринимателю
  21. Сдача сотрудников
  22. «Чужая» рабочая сила
  23. Что получает работодатель?
  24. А выгодно ли соискателю?
  25. Тенденции и перспективы
  26. Агентский договор на предоставление рабочей силы
  27. Правовое регулирование заемной рабочей силы
  28. Договор предоставления персонала
  29. Договор на оказание услуг по предоставлению работников (аутсорсинг персонала)
  30. Договор по предоставлению рабочей силы
  31. Договор об оказании услуг по предоставлению рабочей силы
  32. Агентский договор на юридические услуги
  33. Аренда рабочей силы
  34. Комментарий
  35. Кто сможет предоставлять персонал
  36. Когда можно предоставлять персонал
  37. Когда запрещается предоставлять персонал
  38. Отношения агентства занятости с принимающей стороной
  39. Видео

Договор об оказании услуг по предоставлению рабочей силы

Услуги рабочей силы

дата и место подписания

_________________, именуем__ вдальнейшем «Заказчик», в лице _________________, действующ__ на основании Устава, с одной стороны, и ___(специализированное государственное учреждение)___, именуем__ вдальнейшем «Учреждение», в лице _________________, действующ__ на основании _________________, с другой стороны, заключили настоящий договор о нижеследующем.

1. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА

1.1. Согласно настоящему договору, Учреждение обязуется в течение срока действия настоящего договора по поручению Заказчика оказать ему услуги по предоставлению рабочей силы (физических лиц, далее — «контингент») для выполнения ими определенных поручений Заказчика, а Заказчик обязуется оплатить эти услуги.

1.2. Количество и профессиональный состав контингента оговаривается сторонами в Приложении N 1, являющемся неотъемлемой частью настоящего договора.

1.3. Контингент находится в Учреждении в соответствии с ___________. Контингент выполняет функции, указанные в Приложении к настоящему договору, в пользу Заказчика в порядке исполнения ______________.

1.4. В рамках договора Учреждение обязуется осуществить следующее: — обеспечить подбор контингента соответствующей квалификации в соответствии с требованиями Заказчика; — освободить контингент от обязанностей по выполнению своих функций в Учреждении на время осуществления ими поручений Заказчика;

— обеспечить предоставление контингента в количестве, указанном Заказчиком в Приложении, являющемся неотъемлемой частью настоящего договора.

2. СТОИМОСТЬ УСЛУГ

2.1. Заказчик обязуется оплатить услуги Учреждения в размере ___ (________) рублей, а также НДС — ___%, что составляет ____ (________) рублей.

2.2. Заказчик оплачивает услуги Учреждения путем перечисления денежных средств на расчетный счет Учреждения.

2.3. Заказчик оплачивает услуги Учреждения в полном размере в течение ___ дней после оказания услуг — подписания Акта оказанных услуг.

3. ОБЯЗАННОСТИ СТОРОН

3.1. Учреждение обязано: — выполнить принятые на себя обязательства качественно и во взаимно согласованные сроки; — за ___ (_______) дней до начала выполнения контингентом функций у Заказчика уведомить Заказчика о ходе выполнения своих обязательств по договору в письменной или устной форме; — по окончании оказания услуг предоставить письменный отчет и Акт оказанных услуг Заказчику;

— обеспечить добросовестное выполнение контингентом порученных заданий.

3.2. Заказчик выполняет по отношению к контингенту в рамках выполнения последними своих функций все обязанности, в частности:

3.2.1. Организует выполнение контингентом порученных заданий, предоставляет контингенту рабочие места, оборудует их в соответствии с правилами охраны труда и техники безопасности.

3.2.2. Обеспечивает места и режим питания и отдыха контингента.

3.3. Заказчик и Учреждение солидарно осуществляют функции контроля над надлежащим выполнением контингентом своих функций. Поощрения за труд и дисциплинарные взыскания по отношению к контингенту применяет только Учреждение.

3.4. Заказчик обязан: — своевременно оплатить услуги Учреждения в размере, предусмотренном в п. 2.1 договора;

— в течение ___ дней с момента заключения договора согласовать с Учреждением Приложение N 1 с указанием на количество контингента и его квалификацию.

4. ПОРЯДОК ОФОРМЛЕНИЯ ДОКУМЕНТОВ ОБ ОКАЗАНИИ УСЛУГ

4.1. По завершении каждого ______ (день, месяц и т.п.) предоставления услуг Учреждение и Заказчик подписывают Акт об оказании услуг.

5. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН

5.1. В случае если Учреждение в одностороннем порядке отказывается от исполнения принятых на себя обязательств по договору, оно обязано возместить Заказчику понесенные им убытки в соответствии с действующим законодательством РФ.

5.2. За просрочку оплаты услуг Учреждения Заказчик уплачивает пеню в размере ___% от суммы договора за каждый день просрочки. Пеня начисляется с момента направления Учреждением письменной претензии в адрес Заказчика.

6. СРОК ДЕЙСТВИЯ ДОГОВОРА

6.1. Договор заключен на срок с «__»__________ ___ г. по «__»_______ ___ г. и вступает в силу с момента его подписания.

6.2. По всем вопросам, не урегулированным договором, применяются нормы действующего законодательства Российской Федерации.

7. РАЗРЕШЕНИЕ СПОРОВ И ИНЫЕ УСЛОВИЯ

7.1. Все споры и разногласия, которые могут возникнуть между сторонами в период действия договора, будут разрешаться путем переговоров на основе действующего законодательства РФ.

7.2. При неурегулировании в процессе переговоров спорных вопросов споры разрешаются в суде в порядке, установленном действующим законодательством РФ.

7.3. Настоящий договор заключен в двух экземплярах, по одному для каждой из сторон.
Приложения:

1. Документ, определяющий количество, квалификацию, функции контингента, состав работ.

2. Акт сдачи-приемки услуг.

3. Иные документы.

8. ЮРИДИЧЕСКИЕ АДРЕСА И БАНКОВСКИЕ РЕКВИЗИТЫ СТОРОН

Бизнес на услугах разнорабочих

Услуги рабочей силы

  • Сколько можно заработать на услугах разнорабочих
  • Сколько нужно денег для открытия бизнеса на услугах разнорабочих. Рассмотрим примере франшизы
  • Пошаговый план открытия бизнеса на услугах разнорабочих
  • Как выбрать оборудование для бизнеса на услугах разнорабочих?
  • Какой ОКВЭД указать при регистрации бизнеса на услугах разнорабочих?
  • Какие документы нужны для открытия
  • Какую систему налогообложения выбрать для регистрации бизнеса
  • Нужно ли разрешение для открытия бизнеса на услугах разнорабочих
  • Технология бизнеса на услугах разнорабочих
  • В помощь начинающему предпринимателю

Суть бизнеса компании можно представить так:

  1. Клиенты – им необходимы услуги грузчиков и разнорабочих
  2. Работники – нуждаются в основной работе или подработке в удобное для них время
  3. Компания «Персональное решение» – Осуществляет набор сотрудников, формирует организованные бригады и предоставляет их в аренду заказчикам. Другими словами – сводит клиентов (заказчиков) и работников (исполнителей).

Сколько можно заработать на услугах разнорабочих

Прибыль идет с каждого часа работы сотрудников. К примеру, ваша бригада грузчиков работает на складе. Смена идет с 8 до 12 часов, 22 дня в месяце. Услуга одного грузчика для клиента стоит 190 рублей, из которых 100 руб. идет на оплату труда, 40 руб. на накладные и прочие расходы, оставшиеся 50 руб.

– ваша чистая прибыль. Таким образом, с одного грузчика вы зарабатываете 13 200 руб. в месяц. Если вы трудоустраиваете хотя бы 15 работников, то потенциальный доход составит 198 000 руб.

в месяц! Приобретая франшизу, вы получаете готовый бизнес пакет, а также юридические и маркетинговые инструменты, которые дадут ответы на все вопросы:

  • Привлечение и оформление взаимоотношений с клиентами и сотрудниками.
  • Построение и дальнейшее развитие бизнеса.
  • Минимизация доли постоянных расходов.
  • Эффективные схемы поиска сотрудников.
  • Проверенные практикой 7 лет работы методы доминирования на рынке подобных услуг.
  • И многое-многое другое.

Кроме этого, вы становитесь полноправным пользователем портала компании «Персональное решение», в развитие которого вложено более 1 000 000 рублей. Вы начинаете вести бизнес под крылом опытного партнера, который всегда поддержит и поможет.

Сколько стоит франшиза?

Стоимость франшизы рассчитывается для каждого города индивидуально, и зависит от:

  • Количества населения города
  • Экономической привлекательности и развитости
  • Прочих факторов

В среднем, франшиза обходится бизнесмену в 150 000 рублей. Срок окупаемости бизнеса по заявлению правообладателя бренда составляет примерно 4 месяца. Также даются рекомендации по минимальному населению города, в котором планируется открытия подобного дела. Бизнес по аренде рабочей силы будет работать в городах с населением от 50 000 жителей. Во многом успех зависит от следующих факторов:

  • Количество крупных градообразующих предприятий и заводов
  • Активность строительного рынка, количество строящихся объектов
  • Приближенность к крупным городам и мегаполисам
  • Наличие складских комплексов, торговых центров и сетевых магазинов.

Пошаговый план открытия бизнеса на услугах разнорабочих

Для того, чтобы открыть бизнес на услугах разнорабочих, предприниматель должен иметь определённые организаторские способности, уметь общаться с людьми и в общем обладать лидерскими качествами и знать направление деятельности. Бизнес-план данного предприятия довольно прост и состоит из следующих пунктов:

  • Анализ рыночных условий и конкуренции в отдельно взятом регионе.
  • Формирование концепции компании и предполагаемой ценовой политики.
  • Аренда офиса (впрочем, на первых этапах офис может не понадобиться вовсе).
  • Регистрация организации.
  • Набор персонала и заключение трудовых договоров.
  • Проведение рекламы и продвижение бизнеса всеми доступными способами.

Как выбрать оборудование для бизнеса на услугах разнорабочих?

Оборудование на начальном этапе не требуется. Естественно, впоследствии при открытии собственного офиса предпринимателю необходимо приобрести офисную технику, канцелярские товары. Разнорабочих же нужно обеспечить необходимым инструментом, строительным оборудованием, материалами и т.д. в зависимости от профиля их деятельности.

Какой ОКВЭД указать при регистрации бизнеса на услугах разнорабочих?

В данном случае применим вид ОКВЭД 74.5 – «Наём рабочей силы и подбор персонала». Впрочем, также можно указать пункт 74.50.1 – «Предоставление услуг по найму рабочей силы».

Какие документы нужны для открытия

Перед тем, как начать формировать пакет документов для открытия дела, следует выбрать организационно-правовые форму. На начальном этапе лучше подойдёт ИП.

Для этого необходимо открыть расчётный счёт в банке, с помощью которого можно осуществлять финансовые операции. Если планируется развивать бизнес, то следует заключить постоянные трудовые соглашения с постоянными сотрудниками.

В договорах нужно прописать почасовую оплату труда и прочие стандартные условия.

Какую систему налогообложения выбрать для регистрации бизнеса

Если в качестве вида компании выбрано ИП, то выгоднее всего выбрать общую систему налогообложения (ОСН). Она подразумевает уплату НДС, налога на движимое и недвижимое имущество, налога на зарплату, налога на прибыль и налога на прибыль физических лиц.

Нужно ли разрешение для открытия бизнеса на услугах разнорабочих

Пока офис не открыт, то беспокоиться о разрешениях санэпидемслужб или пожарной инспекции не стоит. Но в дальнейшем предприниматель для уверенности может обеспечить наличие этих разрешений. Лицензия для бизнеса не требуется.

Технология бизнеса на услугах разнорабочих

Учитывая высокий спрос на подобную деятельность, любая компания вне зависимости от уровня конкуренции останется в выигрыше.

Технология данного бизнеса состоит в нескольких направлениях: – разнорабочие компании обеспечивают переезды (как офисные, так и квартирные); – разнорабочими осуществляется разгрузка продукции в магазинах, супермаркетах и других торговых точках; – разнорабочие могут направляться на сезонные работы (в сельском хозяйстве, строительстве и т.д.).

В помощь начинающему предпринимателю

Сдача сотрудников

Услуги рабочей силы

HeadHunter

Развитию лизинга персонала в России препятствует «непрозрачность» достаточно большого числа компаний, когда основная часть информации считается конфиденциальной, и, следовательно, агентствам весьма затруднительно сотрудничать с подобными организациями.

Однако, несмотря на трудности, уже многие специалисты отмечают, что в ближайшее время кадровый лизинг существенно увеличит обороты, так как позволит многим работодателям взвешенно подойти к решению вопроса об оптимальном использовании персонала в деятельности компании.

В то же время для работника такой вид занятости сулит как преимущества, так и имеет ряд очевидных минусов.

«Чужая» рабочая сила

Лизинг персонала представляет собой форму сотрудничества кадрового агентства с работниками и работодателями, при которой оно заключает трудовой договор с первыми и направляет на определенный срок вторым для выполнения указанной работы.

О масштабах рынка лизинговых услуг в мире можно судить исходя из того факта, что ежегодно число компаний, специализирующихся на кадровом лизинге, увеличивается в 1,5 раза.

Что касается нашей страны, то российское трудовое законодательство не предусматривает регулирования лизинговых отношений в сфере найма рабочей силы.

Таким образом, вопросы, возникающие во время выполнения служебных обязанностей при получении производственных травм лизинговыми специалистами или использовании ими материальных ценностей, решаются в индивидуальном порядке. И насколько этот порядок будет выгоден работнику, зависит прежде всего от кадрового агентства, заключившего с ним договор.

https://www.youtube.com/watch?v=Q8i0GnFJ0ME

Российское трудовое законодательство не предусматривает регулирования лизинговых отношений в сфере найма рабочей силы.

Ведущий консультант направления «Лизинг» подразделения «Алайн Персонал» холдинга «Империя кадров» Наталья Савинова замечает, что лизинг персонала можно условно поделить на три основных направления.

  1. Подбор временного персонала (Temporary staffing)

    Востребован на временных, краткосрочных проектах – от нескольких часов до двух-трех месяцев. Как правило, это административный, обслуживающий персонал на время болезни, отпуска штатных сотрудников, проведения выставок, конференций, промоакций.

  2. Выведение персонала за штат (Outstaffing)

    При такой постановке вопроса агентство-провайдер не подбирает персонал, а оформляет в свой штат сотрудников компании-клиента. Работники по-прежнему исполняют свои обязанности на рабочем месте.

  3. Передача непрофильных активов или процессов организации в управление внешним подрядчикам (Outsourcing)

    В этом случае рекрутинговое агентство оказывает услугу компании-клиенту по поиску и подбору персонала и, оформляя его к себе в штат, направляет к заказчику для выполнения работы.

    Также компания-клиент может заказать агентству исполнение какой-либо функции, например маркетинговые исследования, мерчандайзинг, обслуживание и уборку помещений, обслуживание компьютерных сетей, подготовку бухгалтерской отчетности, проведение кадрового аудита и так далее.

Что получает работодатель?

Потребность в кадровом лизинге возникает у работодателя в том случае, когда имеются некоторые ограничения по количеству собственных сотрудников, вызванные следующими обстоятельствами:

  • сокращением численности штата без потери квалифицированных кадров;
  • реализацией проектов временными работниками без оформления их в компанию;
  • снижением административных расходов на ведение кадрового делопроизводства и бухгалтерского учета.

«Арендуя» специалиста через агентство, работодатель не только экономит на рабочем месте, но и снимает с себя обязательства по социальным гарантиям перед сотрудником при увольнении.

Кадровое агентство, осуществляя лизинг персонала, берет на себя такие функции, как:

  • зачисление работников в свой штат и оформление трудовых отношений;
  • ведение кадрового делопроизводства;
  • расчет и выплату заработной платы, вознаграждений, подоходного налога, других налоговых отчислений;
  • оформление и оплату больничных листов, отпусков;
  • выдачу полисов обязательного медицинского страхования;
  • предоставление справок по требованию работника;
  • взаимодействие с государственными органами по вопросам трудоустройства и дальнейшей занятости сотрудников.

Возможны также и дополнительные услуги: добровольное медицинское страхование; страхование жизни и здоровья, оформление командировок, обеспечение работников питанием, оплата мобильной связи и проезда, организация обучения сотрудников.

Существует несколько очевидных плюсов лизинга персонала для компаний-работодателей:

  1. Получение квалифицированного персонала в нужном количестве и в короткий срок.
  2. Уменьшение объемов кадрового делопроизводства.
  3. Возможность приглашения понравившегося сотрудника в штат компании.
  4. Избежание простоев, так как при болезни временного сотрудника или нахождении его в отпуске агентство обязано предоставить замену.

При применении временной формы занятости права заемных работников защищены законодательством в меньшей степени.

«Сегодня по вопросу кадрового лизинга к нам в основном обращаются крупные западные компании, решая таким образом множество проблем, связанных с официальным оформлением персонала, – рассказывает старший консультант, руководитель московского офиса THI Selection Юлия Иванова.

 – «Арендуя» специалиста через агентство, работодатель не только экономит на рабочем месте, но и снимает с себя обязательства по социальным гарантиям перед сотрудником при увольнении, а они в зарубежных компаниях обычно гораздо выше, чем того требует наше законодательство».

Кроме того, в случае сокращения штата велика вероятность судебных разбирательств, а при аутсорсинге увольнение и связанные с этим событием риски являются уже проблемой агентства, но не компании-работодателя. «Арендуя» персонал, компания также избегает процедуры поиска специалистов.

Это особенно актуально, когда необходимо в кратчайшие сроки набрать большое количество людей.

«Сейчас лизингом персонала начинают активно пользоваться и крупные российские компании, – отмечает Наталья Савинова.

 – Для наших клиентов очень важно, чтобы эта услуга была оказана квалифицированно, не ущемляя прав внештатных сотрудников, юридически чисто и грамотно.

К тому же есть возможность сэкономить при использовании кадрового лизинга, во-первых, на сокращении административной нагрузки, а во-вторых, провайдер может предложить упрощенную систему налогообложения».

А выгодно ли соискателю?

Для работника эта услуга тоже сулит немалые выгоды, среди которых и возможность дополнительного заработка, и получение опыта работы в ведущих западных компаниях, и гибкость рабочего графика, и уверенность в четкой оплате труда. Агентство, неся ответственность перед клиентом за предоставленный персонал, может урегулировать вероятные недопонимания и помочь на этапе адаптации нового сотрудника.

https://www.youtube.com/watch?v=OqWM-_cFyAs

В то же время появление так называемого заемного труда снижает степень защищенности временных работников, стабильности трудовых отношений и всей системы традиционного трудового законодательства в целом.

Существующие схемы труда на условиях подряда позволяют «либерализовать» трудовые отношения путем выведения сотрудников из-под сферы действия трудового законодательства, обеспечивающего лицам, работающим по трудовому договору, повышенную защиту.

При применении временной формы занятости права заемных работников защищены законодательством в меньшей степени.

У таких сотрудников нет гарантий постоянного трудоустройства, в отличие от штатного персонала они не пользуются в полном объеме льготами, предоставляемыми законодательством о труде, их участие в коллективно-договорном регулировании трудовых отношений существенно сужается.

Условия их труда зачастую отличаются от рабочего процесса штатного персонала: оборудование рабочего места, к примеру, может быть менее комфортным, а соблюдение оговоренного графика работы, напротив, может отслеживаться более строго. «На практике все зависит от периода, на который устроился сотрудник. Чем дольше срок, тем меньше отличий в социальных пакетах временного персонала и штатного», – замечает Наталья Савинова.

Сдача собственных молодых специалистов в лизинг по временным контрактам гарантирует для клиентов высокий уровень квалификации нанимаемых сотрудников.

«Продавая» себя в лизинг, работнику нужно четко представлять свои дальнейшие цели и задачи, поскольку наряду с явными плюсами такого трудоустройства работа все же предоставляется временная.

И на самом деле нет никаких гарантий того, что работодатель по окончании контракта зачислит специалиста в свой штат.

Но, с другой стороны, если сотрудник хорошо зарекомендовал себя, то у кадрового агентства не возникнет больших трудностей с устройством такого соискателя на новое место при наличии подходящей вакансии. Так, «Империя кадров» перевела секретаря на ресепшн из авиакомпании в ведущую инжиниринговую фирму.

Тенденции и перспективы

Происходящие в настоящее время процессы децентрализации производства, появление в результате усиливающейся конкурентной борьбы новых технологий и форм организации труда, необходимость снижения издержек на рабочую силу стимулируют работодателей к развитию форм лизинга персонала.

За рубежом, к примеру, кадровые агентства уже не ограничиваются набором готовых специалистов для последующего трудоустройства по временному контракту, а нарабатывают собственный лизинговый потенциал.

Они подбирают талантливую молодежь, инвестируют в нее средства с тем, чтобы со временем «сдать в аренду» компаниям, остро нуждающимся в высокопрофессиональных специалистах. Такая аренда приносит агентствам значительные доходы.

Подобная практика приобретает широкое распространение и в России. «Талантливую молодежь мы набираем в ведущих московских вузах, участвуя в профильных ярмарках по трудоустройству, – делится опытом Наталья Савинова.

 – Мы проводим бесплатные тренинги и инвестируем в студентов средства с целью их дальнейшего устройства в компании наших клиентов.

Сдача собственных молодых специалистов в лизинг по временным контрактам гарантирует для клиентов высокий уровень квалификации нанимаемых сотрудников, а последние в свою очередь имеют возможность попробовать силы в нескольких крупных компаниях и выбрать для себя наиболее подходящий вариант».

Что же касается перспектив развития лизинга персонала в нашей стране, то, по словам эксперта, можно с уверенностью говорить о растущем спросе на эту услугу со стороны российских и иностранных компаний, а также о росте качества предоставляемых услуг и расширении областей применения. Так, за последние годы число принятых сотрудников по договору лизинга увеличилось в восемь раз.

  • Кадровая политика, Корпоративная культура
  • HR-Стратегии
  • аутсорсинг
  • лизинг

Агентский договор на предоставление рабочей силы

Услуги рабочей силы

Все вышеперечисленное не способствует стремлению организаций заключать с гражданами трудовые договоры. Попытки работодателей подменять трудовые договоры агентскими договорами не являются редкостью.

Наиболее часто такие факты встречаются в торговой деятельности, когда агентские договоры заключаются с торговыми представителями и даже с продавцами-консультантами. Такая практика распространена и среди агентств по недвижимости, оформляющих отношения с сотрудниками-«агентами» посредством агентского договора.

Основные критерии Рассмотрим существенные критерии, с помощью которых можно провести разграничение трудового и агентского договоров. Согласно ст.

Правовое регулирование заемной рабочей силы

Скачать форму договора Предметом рассматриваемой сделки, в соответствии с п. 1 ст. 1005 ГК РФ, признаются осуществляемые агентом юридические и иные действия. О согласовании этого существенного условия можно говорить тогда, когда в тексте договора:

  1. Перечислены подлежащие совершению юридические действия. Под ними понимается совершение:
    • любых сделок (могут быть конкретизированы договором или иметь общее указание);
    • других действий, порождающих правовые последствия (например, получения лицензии, регистрации права, предъявления претензий, исков и др.).
  2. Названы иные (фактические) действия, которые непосредственно не порождают каких-либо юридических последствий (например, поиск покупателей, ведение переговоров, реклама и др.).
  3. Определено, от чьего имени действует агент:
    • от имени и за счет принципала — в силу ст.

Договор предоставления персонала

Важно В то время как поверенный принимает на себя обязанность совершить определенные юридические действия, агентская деятельность в силу абз. 1 п. 1 ст.

1005 ГК РФ может быть связана с совершением не только юридических, но и фактических действий (например, с разработкой стратегии рекламной кампании принципала), хотя «последние носят вспомогательный характер и никогда не исчерпывают предмет агентского договора» .

В противном случае будет иметь место не агентский договор, а договор возмездного оказания услуг (ст. ст. 779 — 783 ГК РФ).

Важность правильного разграничения указанных видов действий объясняется также тем обстоятельством, что от чьего-либо имени (своего, то есть агента, или принципала) возможно совершение лишь юридических действий.
Фактические действия не могут совершаться «от имени», поэтому применительно к таким действиям важно лишь то, что они совершаются всегда за счет принципала.

Договор на оказание услуг по предоставлению работников (аутсорсинг персонала)

Гражданско-правовой договор в сфере труда заключается, как правило, в тех случаях, если в штатном расписании не предусмотрена должность для выполнения соответствующей работы и данная работа не является характерной и постоянной работой для лица, нуждающегося в ее осуществлении.

Видео:Нехватка рабочей силы замедлила рост в секторе услуг, в то же время подтолкнув цены к росту.Скачать

Нехватка рабочей силы замедлила рост в секторе услуг, в то же время подтолкнув цены к росту.

Предметом договора является результат труда, осуществляется без подчинения исполнителя (исполнителей) внутреннему трудовому распорядку предприятия. Работа производится за свой риск, исполнитель отвечает за случайную гибель или случайное повреждение предмета договора.

Исполнитель (подрядчик, перевозчик, экспедитор, доверитель, поверенный агент, доверительный управляющий, автор) оформляется на работу не через отдел кадров, а чаще всего через административно-хозяйственный отдел.

Договор по предоставлению рабочей силы

НДС при оплате услуг по агентированию (общий, УСН «доходы» и «доходы-расходы» и др.) Если агент является плательщиком НДС, то в договоре следует определить данный момент одним из следующих способов:

  1. Указать, что вознаграждение включает НДС. При этом следует прописать, какая сумма будет вознаграждением, а какая — налогом, или просто обозначить действующую налоговую ставку.
  2. Отметить, что оплата по сделке не включает НДС. В этом случае принципал обязан будет отдельно уплатить предъявленную агентом сумму налога (п.
    1 ст. 168 Налогового кодекса РФ (далее — НК РФ).

Когда агент не оплачивает НДС (например, если данный налог не взыскивается при упрощенном режиме налогообложения в соответствии с гл. 26.2 НК РФ), об этом также необходимо указать в тексте соглашения.

Договор об оказании услуг по предоставлению рабочей силы

Таким образом, выяснить истинное содержание договора зачастую можно, только тщательно анализируя каждое условие договора и фактические правоотношения участников соглашения.

Как правило, содержание договора не зависит от его названия, а определяется совокупностью всех условий договора, прав и обязанностей сторон.

Так, договор будет квалифицирован как трудовой, если в нем содержатся одно или несколько следующих условий: — о зачислении гражданина по определенной профессии, должности или квалификации; — о постоянно выполняемой четко определенной функции исполнителя (преподавание, мытье окон и т.

п.); — о материальной ответственности исполнителя; — о подчинении его правилам внутреннего распорядка организации; — об испытательном сроке; — о периодически выплачиваемой заработной плате или вознаграждении независимо от результата работы.

Агентский договор на юридические услуги

ГК РФ сторона обязана известить о своем решении не менее чем за 30 дней до дня расторжения соглашения.

  • В случае смерти агента или признании его без вести пропавшим. Также прекращаются отношения, когда исполнитель теряет свою дееспособность полностью или частично.
  • Если агент — индивидуальный предприниматель признан банкротом, в связи с чем не может продолжать оказывать услуги агентирования.
  • *** Итак, в зависимости от вида агентирования к нему могут применяться нормы о поручении или комиссии. Агентский договор всегда возмездный, но вознаграждение должно быть соразмерно результату оказанной услуги.

ГК РФ к такому варианту также применяются нормы о поручении (гл. 49 ГК РФ), если они не противоречат агентским статьям;

  • от своего имени, но за счет принципала — в этом случае по ст. 1011 ГК РФ имеет силу также гл. 51 ГК РФ о комиссии с оговоркой о непротиворечивости нормам об агентировании.

Пример договора вы можете скачать на нашем сайте. Порядок исполнения договора Чтобы определить надлежащим образом порядок исполнения агентского соглашения, необходимо согласовать следующие условия:

  1. Как принимается исполненное по сделке? Положения гл. 52 ГК РФ не устанавливают правил данной процедуры, поэтому рекомендуется прописать срок принятия и порядок проверки исполненного. При этом способ проверки должен соответствовать особенностям поручения.
  • Предоставление агенту права по своему усмотрению решать, сотрудничать или нет с иными исполнителями. При этом основные положения субагентской сделки могут быть оговорены в главном договоре.
  • Даже привлекая субагента, основной агент остается ответственным за все действия третьего лица перед принципалом. Исключение составляют ситуации, когда в основном соглашении согласовывается перечень субагентов.

Аренда рабочей силы

Услуги рабочей силы

Федеральный закон от 05.05.2014 № 116-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации»

Комментарий

В настоящее время распространена практика привлечения к выполнению работ сотрудников сторонних компаний по договору предоставления персонала.

Это позволяет компаниям временно привлекать сотрудников к работе (например, на сезон), не связывая себя трудовыми отношениями, уменьшить объем кадрового делопроизводства, сократить затраты и время на подбор и обучение персонала, а также сэкономить на налогах и взносах.

Выделяют аутстаффинг (использование труда внештатных сотрудников), аутсорсинг (внешним исполнителям передаются второстепенные функции организации, например, ведение бухгалтерского учета), аренду или лизинг персонала (синонимичны аутсорсингу и аутстаффингу).

Однако действующее законодательство не содержит специальных правил, регулирующих заключение договора о предоставлении персонала, порядок обложения налогами и взносами выплат в рамках данного договора. Такая правовая неопределенность приводит к вопросам и спорам на практике.

https://www.youtube.com/watch?v=06E5GIAEOuI

С 1 января 2016 года вступает в силу Федеральный закон от 05.05.2014 № 116-ФЗ, который призван урегулировать данную сферу правоотношений.

В Трудовой кодекс вводится понятие «заемный труд». Под ним понимается труд работника по распоряжению работодателя в интересах, под управлением и контролем лица, не являющегося его работодателем. Данный труд запрещен.

При этом в некоторых случаях законодатель все-таки разрешает оказывать услуги по предоставлению работников другим лицам. Такие отношения носят трехсторонний характер.

Лицо, предоставляющее работников (исполнитель), заключает с принимающей стороной (заказчиком) договор о предоставлении персонала. При этом исполнитель подписывает с сотрудниками трудовой договор. Такие отношения регулируются новыми главой 53.1 ТК РФ (п. 4 ст.

5 Закона) и статьей 18.1 Закона РФ от 19.04.1991 № 1032-1 «О занятости населения в РФ» (п. 2 ст. 1 Закона). Рассмотрим их подробнее.

Кто сможет предоставлять персонал

Оказывать услуги по предоставлению труда работников (персонала) смогут частные агентства занятости.

Это юридические лица, зарегистрированные в РФ, которые прошли аккредитацию на право заниматься данным видом деятельности. Порядок аккредитации должно установить Правительство РФ.

Отмечается, что организации должны соответствовать требованиям п. 6 и п. 8 ст. 18.1 Закона о занятости № 1032-1 (п. 2 ст. 1 Закона):

  • уставный капитал не менее 1 миллиона рублей;
  • отсутствует задолженность по уплате налогов, сборов и иных платежей в бюджет;
  • руководитель имеет высшее образование, а также стаж работы в области трудоустройства или занятости населения не менее 2 лет за последние 3 года;
  • у руководителя отсутствует судимость за совершение преступлений против личности или в сфере экономики;
  • применяется общая система налогообложения. То есть организации, применяющие УСН, не смогут оказывать услуги по предоставлению работников (персонала).

Видео:🔴 Похоронный бизнес в РФ. Потерь нет или почему ритуальные услуги самые прибыльные?Скачать

🔴 Похоронный бизнес в РФ. Потерь нет или почему ритуальные услуги самые прибыльные?

Напомним, что в настоящий момент таких ограничений нет. То есть услуги по предоставлению персонала формально могут оказывать любые организации и индивидуальные предприниматели, в том числе применяющие специальные налоговые режимы.

Кроме того, предоставлять своих работников смогут не только агентства занятости, но и некоторые организации (ст. 341.3 ТК РФ, пп. 2 п. 3 ст. 18.1 Закона о занятости № 1032-1):

  • дочерняя компания – материнской;
  • акционеры — акционерным обществам и иным акционерам.

Когда можно предоставлять персонал

Законодатель ограничил произвольное использование «заемного труда» конкретными случаями. К ним относятся предоставление агентством занятости персонала (ст. 341.2 ТК РФ):

  • предпринимателю или юридическому лицу для временного исполнения обязанностей отсутствующих работников, за которыми сохраняется место работы (например, на время отпуска сотрудника по ст. 114 ТК РФ, при временном переводе на другую работу по ст. 72.2 ТК РФ и др.);
  • предпринимателю или юридическому лицу для проведения работ, связанных с заведомо временным (до 9 месяцев) расширением производства или объема оказываемых услуг. Решение об использовании «заемного труда» принимается с учетом мнения профсоюзного органа, если привлекается более 10% от среднесписочной численности работников (п. 10 ст. 18.1 Закона о занятости № 1032-1);
  • физическому лицу (не предпринимателю) для личного обслуживания, оказания помощи по ведению домашнего хозяйства. Для этого случая временной период не определен.

При этом законодатель расширил возможность использования труда отдельных категорий работников:

  • учащихся по очной форме обучения;
  • одиноких и многодетных родителей, воспитывающих несовершеннолетних детей;
  • лиц, освобожденных из мест лишения свободы.

Агентство занятости может направлять их на работу к другому лицу не только в перечисленных случаях, но и в случаях, предусмотренных для заключения срочного трудового договора. Например, статья 59 ТК РФ позволяет заключать срочный трудовой договор на сезонные или временные (до 2 месяцев) работы.

Когда запрещается предоставлять персонал

Агентствам занятости запрещается направлять сотрудников для работы в целях (п.п. 12, 13 статьи 18.1 Закона о занятости № 1032-1):

  • замены участвующих в забастовке работников принимающей стороны;
  • выполнения работ в случае простоя, осуществления процедуры банкротства принимающей стороны, введения принимающей стороной режима неполного рабочего времени в целях сохранения рабочих мест при угрозе массового увольнения работников;
  • замены работников принимающей стороны, отказавшихся от выполнения работы в соответствии с трудовым законодательством, в т.ч. в связи с задержкой зарплаты на срок более 15 дней;
  • выполнения на объектах, отнесенных к производственным объектам I и II классов опасности, отдельных видов работ, перечни которых утверждаются в порядке, установленном Правительством РФ;
  • выполнения работ на рабочих местах, условия труда на которых отнесены к вредным условиям труда 3 или 4 степени либо опасным условиям труда;
  • замещения отдельных должностей в соответствии со штатным расписанием принимающей стороны, если это является условием получения лицензии, разрешения на определенный вид деятельности, членства в саморегулируемой организации или выдачи свидетельства о допуске к определенному виду работ;
  • выполнения работ в качестве членов экипажей морских судов и судов смешанного (река — море) плавания.

Законодатель уточнил, что законом могут быть установлены дополнительные ограничения для направления работников к принимающей стороне.

Отношения агентства занятости с принимающей стороной

«Заемный труд» предоставляется на основании договора о предоставлении персонала. По данному договору исполнитель (агентство занятости) направляет временно своих работников с их согласия к заказчику (принимающая сторона) для выполнения трудовых функций согласно их трудовым договорам с исполнителем.

Сотрудники трудятся в интересах, под управлением и контролем заказчика, который оплачивает оказанные исполнителем услуги (п. 2 ст. 18.1 Закона о занятости № 1032-1). Несмотря на то, что персонал трудится в интересах заказчика, работодателем является исполнитель, то есть агентство занятости (п. 1 ст. 18.

1 Закона о занятости № 1032-1, ч. 1 ст. 341.1 ТК РФ).

В договор должно быть включено обязательное условие об обеспечении принимающей стороной безопасных условий и охраны труда (п. 11 ст. 18.1 Закона о занятости № 1032-1).

Агентство занятости обязано контролировать, соответствует ли фактическое использование труда персонала тем функциям, которые указанны в трудовых договорах, а также соблюдает ли принимающая сторона нормы трудового права.

В свою очередь принимающая сторона не вправе препятствовать этому (ч. 10 ст. 341.2 ТК РФ).

Поскольку принимающая сторона участвует в трудовых отношениях и обязана соблюдать нормы законодательство о труде и охране труда, она может быть привлечена к административной ответственности по ст. 5.27 КоАП РФ.

https://www.youtube.com/watch?v=lNjf1DFSDmo

Если в ходе производственной деятельности принимающей стороны с работником произошел несчастный случай, то он расследуется в соответствии с требованиями ТК РФ.

Принимающая сторона образует комиссию, в состав которой входит представитель работодателя, направившего этого работника.

Неприбытие или несвоевременное прибытие указанного представителя не изменяет сроки расследования (ч. 5 ст. 229, ст. 341.4 ТК РФ).

По обязательствам работодателя, предоставившего работника по договору о предоставлении персонала (по зарплате, компенсации, оплате отпуска, выплате при увольнении и другим выплатам работнику), субсидиарную ответственность несет принимающая сторона (ст. 341.5 ТК РФ).

Иные обязательные условия заключения, исполнения и расторжения договора законодатель не оговаривает. Это означает, что сторонам предоставляется свобода в выборе условий договора. Так, в п. 8 ст. 341.2 ТК РФ оговаривается, что договором может быть предусмотрено:

  • право принимающей организации требовать от направленного работника исполнения трудовых обязанностей, бережного отношения к имуществу, соблюдения правил внутреннего трудового распорядка;
  • обязанность принимающей стороны обеспечивать направленного работника оборудованием, инструментами, технической документацией и иными средствами, необходимыми для исполнения трудовых обязанностей;
  • обязанности принимающей стороны обеспечивать бытовые нужды направленного работника, связанные с исполнением им трудовых обязанностей;
  • обязанность принимающей стороны отстранять от работы или не допускать к работе направленного работника в случаях, указанных в ч.

    1 ст. 76 ТК РФ. Об отстранении от работы или недопущении к работе сотрудника следует известить работодателя незамедлительно.

Права, обязанности работника и принимающей стороны относительно друг друга указываются в трудовом договоре агентства занятости (исполнителя) с работником. По сути это означает, что данным трудовым договором регулируются трудовые отношения между направленным работником и принимающей стороной (заказчиком). А агентство занятости выполняет роль посредника между ними.

Несмотря на то, что принимающая сторона может требовать от работника исполнения трудовых обязанностей и соблюдения трудового распорядка, она не может привлечь его к дисциплинарной ответственности, поскольку не является его работодателем (ст. 192, ч. 4 ст. 341.2 ТК РФ).

То есть принимающая сторона не может влиять непосредственно на сотрудника, а вопросы, связанные с качеством работы, с квалификацией сотрудника следует решать с агентством занятости.

Во избежание конфликтных ситуаций рекомендуем сторонам детально прописать в договоре не только права и обязанности, но и ответственность сторон.

Видео

Экономика 10 класс (Урок№16 - Рынок труда.)Скачать

Экономика 10 класс (Урок№16 - Рынок труда.)

Зачем вообще нужна экономическая глобализация? // Зато честноСкачать

Зачем вообще нужна экономическая глобализация? // Зато честно

Как работает кадровое агентство! Подбор найм персонала для развития бизнеса 2020 ПредпринимательствоСкачать

Как работает кадровое агентство! Подбор найм персонала для развития бизнеса 2020 Предпринимательство

Как найти свою истинную профессию? | Как найти своё призвание?Скачать

Как найти свою истинную профессию? | Как найти своё призвание?

ПОДБОР ПЕРСОНАЛА ДЛЯ БИЗНЕСА НА УСЛУГАХ ГРУЗЧИКОВ И РАЗНОРАБОЧИХ. БИЗНЕС НА АВИТОСкачать

ПОДБОР ПЕРСОНАЛА ДЛЯ БИЗНЕСА НА УСЛУГАХ ГРУЗЧИКОВ И РАЗНОРАБОЧИХ. БИЗНЕС НА АВИТО

АССЕНИЗАТОРСКИЕ УСЛУГИ КАК БИЗНЕССкачать

АССЕНИЗАТОРСКИЕ УСЛУГИ КАК БИЗНЕС

Как составить гражданско-правовой договор оказания услуг с физическим лицом?Скачать

Как составить гражданско-правовой договор оказания услуг с физическим лицом?

10 удивительно легких высокооплачиваемых профессий.Скачать

10 удивительно легких высокооплачиваемых профессий.

Где взять людей: 10 способов поиска сильных сотрудниковСкачать

Где взять людей: 10 способов поиска сильных сотрудников

Две рабочие технологии продаж digital услугСкачать

Две  рабочие технологии продаж digital услуг

2.9 Рынок труда. Безработица🎓 ЕГЭ по обществознанию без репетитораСкачать

2.9 Рынок труда. Безработица🎓 ЕГЭ по обществознанию без репетитора

Волонтер — бесплатная рабочая сила? // Как работать с волонтерами при организации мероприятий 16+Скачать

Волонтер — бесплатная рабочая сила? // Как работать с волонтерами при организации мероприятий 16+

4 ПРАВИЛА формирования АКЦИИ на услуги в салоне красоты | Дмитрий Вашешников | ДВИКСкачать

4 ПРАВИЛА формирования АКЦИИ на услуги в салоне красоты | Дмитрий Вашешников | ДВИК

Где найти Хорошую Работу с Большой зарплатой? Как заработать деньги на достойную жизнь?Скачать

Где найти Хорошую Работу с Большой зарплатой? Как заработать деньги на достойную жизнь?

Первые шаги к запуску бизнеса на услугах грузчиков. Бизнес на услугахСкачать

Первые шаги к запуску бизнеса на услугах грузчиков. Бизнес на услугах
Поделиться или сохранить к себе: