Цели хозяйственной деятельности

Хозяйственная деятельность — это процесс создания, обслуживания и распространения товаров и услуг, которые удовлетворяют потребности людей. Хозяйственная деятельность может быть осуществлена как частными лицами, так и организациями, которые имеют право на собственность и управление своими ресурсами. Хозяйственная деятельность имеет свои цели, которые определяют направление и смысл ее развития. В этой лекции мы рассмотрим основные цели хозяйственной деятельности, а также способы их достижения.

Видео:11 ключевых финансовых показателей в бизнесе || Финансовое планированиеСкачать

11 ключевых финансовых показателей в бизнесе || Финансовое планирование

Общие цели хозяйственной деятельности

Общие цели хозяйственной деятельности — это те цели, которые принадлежат всем предприятиям и организациям, а также всемхозяйствующим лицам. Они отражают общие интересы общества и экономики в целом. Общие цели хозяйственной деятельности могут быть разделены на два типа: общественные и экономические.

  • Общественные цели — это те цели, которые направлены на улучшение качества жизни людей, повышение благосостояния населения, решение социальных проблем, защиту окружающей среды и другие аспекты социального развития. Общественные цели хозяйственной деятельности могут быть связаны с:
    • Предоставлением товаров и услуг, которые необходимы для жизни человека (например, продукты питания, одежда, медицина, образование и т.д.)
    • Созданием условий для занятости, которые способствуют повышению доходов населения (например, предоставление рабочих мест в различных отраслях экономики)
    • Развитию культуры, которая формирует личность человека (например, поддержка творчества, науки, спорта и т.д.)
    • Укреплению гражданского общества, которое способствует сотрудничеству между людьми (например, организация общественных объединений, фондаций, благотворительности и т.д.)
    • Содействию мирному сосуществованию, которое способствует избеганию конфликтов между странами или народами (например, участие в международных проектах по решению глобальных проблем)
  • Экономические цели — это те цели, которые направлены на увеличение прибыли предприятий или организаций за счет оптимального использования ресурсов. Экономические цели хозяйственной деятельности могут быть связаны с:
    • Получением при ения прибыли, которое является основным мотивом хозяйственной деятельности (например, увеличение объема продаж, снижение издержек, повышение эффективности и т.д.)
    • Расширением рынков сбыта, которое позволяет предприятиям или организациям увеличить свою долю на рынке и привлечь новых потребителей (например, выход на новые географические или сегментные рынки, разработка новых товаров или услуг и т.д.)
    • Усилением конкурентоспособности, которое позволяет предприятиям или организациям сохранить или улучшить свое положение на рынке в условиях конкуренции (например, повышение качества товаров или услуг, снижение цен, улучшение обслуживания и т.д.)
    • Инновационным развитием, которое позволяет предприятиям или организациям внедрять новые технологии, методы, идеи, которые способствуют повышению производительности и качества хозяйственной деятельности (например, использование цифровых, нано-, био- и других технологий, разработка новых бизнес-моделей, организация креативных команд и т.д.)

Видео:Анализ финансового состояния и хозяйственной деятельности организацийСкачать

Анализ финансового состояния и хозяйственной деятельности организаций

Специфические цели хозяйственной деятельности

Специфические цели хозяйственной деятельности — это те цели, которые принадлежат конкретным предприятиям или организациям, а также отдельным хозяйствующим лицам. Они отражают индивидуальные интересы и потребности субъектов хозяйственной деятельности. Специфические цели хозяйственной деятельности могут быть разделены на два типа: стратегические и тактические.

  • Стратегические цели — это те цели, которые определяют долгосрочные перспективы и направления развития предприятия или организации. Они связаны с реализацией миссии и видения предприятия или организации, а также с формированием конкурентных преимуществ. Стратегические цели хозяйственной деятельности могут быть связаны с:
    • Созданием имиджа, который формирует восприятие предприятия или организации у потребителей, партнеров, сотрудников и общественности (например, создание бренда, корпоративной культуры, социальной ответственности и т.д.)
    • Развитием потенциала, который позволяет предприятию или организации расширять свои возможности и ресурсы для достижения целей (например, развитие персонала, финансов, технологий, партнерств и т.д.)
    • Диверсификацией деятельности, которая позволяет предприятию или организации снижать риски и увеличивать доходы за счет вхождения в новые отрасли, сферы или рынки (например, создание новых подразделений, филиалов, дочерних компаний и т.д.)
    • Интеграцией деятельности, которая позволяет предприятию или организации усиливать свою позицию на рынке за счет объединения с другими предприятиями или организациями (например, слияние, поглощение, сотрудничество, альянс и т.д.)
  • Тактические цели — это те цели, которые определяют краткосрочные задачи и планы действий предприятия или организации. Они связаны с реализацией стратегических целей и учетом текущей ситуации на рынке. Тактические цели хозяйственной деятельности могут быть связаны с:
    • Оптимизацией процессов, которая позволяет предприятию или организации повышать эффективность и качество своей деятельности за счет улучшения организации, координации, контроля и регулирования процессов (например, внедрение стандартов, норм, правил, инструкций и т.д.)
    • Адаптацией к изменениям, которая позволяет предприятию или организации приспосабливаться к новым условиям и требованиям рынка за счет внесения корректировок в свою деятельность (например, изменение ассортимента, цен, рекламы, скидок и т.д.)
    • Анализом результатов, который позволяет предприятию или организации оценивать степень достижения целей и выявлять сильные и слабые стороны своей деятельности за счет сбора, обработки и интерпретации данных (например, использование бухгалтерской, статистической, маркетинговой и другой информации)
    • Корректировкой действий, которая позволяет предприятию или организации устранять недостатки и ошибки в своей деятельности за счет внесения изменений в планы, решения, действия (например, проведение аудита, контроля, обратной связи и т.д.)

Видео:Формы предпринимательства в России (ИП, ООО, АО)Скачать

Формы предпринимательства в России (ИП, ООО, АО)

Способы достижения целей хозяйственной деятельности

Для того, чтобы достичь целей хозяйственной деятельности, необходимо использовать различные способы, которые помогают реализовать задуманное. Способы достижения целей хозяйственной деятельности могут быть разделены на два типа: внутренние и внешние.

  • Внутренние способы — это те сп особы, которые связаны с использованием собственных ресурсов и возможностей предприятия или организации для достижения целей. Внутренние способы достижения целей хозяйственной деятельности могут быть связаны с:
    • Организацией деятельности, которая позволяет предприятию или организации определить структуру, функции, полномочия, ответственность и взаимодействие своих подразделений и сотрудников (например, разработка организационной схемы, должностных инструкций, регламентов и т.д.)
    • Планированием деятельности, которое позволяет предприятию или организации определить цели, задачи, ресурсы, сроки и показатели своей деятельности (например, разработка стратегического, тактического и оперативного планов)
    • Принятием решений, которое позволяет предприятию или организации выбирать наилучшие варианты действий для достижения целей (например, использование аналитических, творческих, коллективных и других методов решения проблем)
    • Реализацией действий, которая позволяет предприятию или организации осуществлять свою деятельность в соответствии с планами и решениями (например, использование материальных, трудовых, финансовых и других ресурсов)
  • Внешние способы — это те способы, которые связаны с использованием внешних ресурсов и возможностей для достижения целей. Внешние способы достижения целей хозяйственной деятельности могут быть связаны с:
    • Исследованием рынка, которое позволяет предприятию или организации изучать потребности, предпочтения, поведение и удовлетворенность потребителей, а также конкурентов, поставщиков, партнеров и других участников рынка (например, проведение опросов, наблюдений, экспериментов и т.д.)
    • Маркетингом, который позволяет предприятию или организации формировать и поддерживать спрос на свои товары или услуги, а также создавать и укреплять связи с потребителями и другими участниками рынка (например, использование рекламы, продвижения, продаж, лояльности и т.д.)
    • Логистикой, которая позволяет предприятию или организации обеспечивать своевременное и качественное снабжение, производство, хранение, транспортировку и распределение товаров или услуг (например, использование складов, транспорта, упаковки, доставки и т.д.)
    • Внешней торговлей, которая позволяет предприятию или организации осуществлять хозяйственные связи с иностранными партнерами, а также получать доступ к мировым рынкам (например, использование экспорта, импорта, лицензирования, франчайзинга и т.д.)

Видео:Анализ финансово хозяйственной деятельностиСкачать

Анализ  финансово хозяйственной деятельности

Заключение

В заключение можно сказать, что цели хозяйственной деятельности — это те результаты, которые хотят достичь субъекты хозяйственной деятельности. Цели хозяйственной деятельности могут быть общими и специфическими, общественными и экономическими, стратегическими и тактическими. Для достижения целей хозяйственной деятельности необходимо использовать различные способы, которые могут быть внутренними и внешними. Цели и способы хозяйственной деятельности должны быть согласованы между собой, а также соответствовать интересам и потребностям общества и экономики.

💡 Видео

Урок 3 Организация финансово‑хозяйственной деятельности учреждений: формирование ПФХДСкачать

Урок 3 Организация финансово‑хозяйственной деятельности учреждений: формирование ПФХД

Экономика простыми словами. Серия 1. (Потребности и блага)Скачать

Экономика простыми словами.  Серия 1.  (Потребности и блага)

Баланс, PL, Кэш-фло - базовые понятия в финансах и основы финансового анализа.Скачать

Баланс, PL, Кэш-фло - базовые понятия в финансах и основы финансового анализа.

Риски в хозяйственной деятельности предприятияСкачать

Риски в хозяйственной деятельности предприятия

Экономические цели и функции государстваСкачать

Экономические цели и функции государства

16 ключевых финансовых показателей бизнеса. За чем следить в первую очередь? @predprinimatel22Скачать

16 ключевых финансовых показателей бизнеса. За чем следить в первую очередь? @predprinimatel22

Экономическая целесообразность хозяйственных операций как критерий оценки при налоговом контролеСкачать

Экономическая целесообразность хозяйственных операций как критерий оценки при налоговом контроле

Анализ хозяйственной деятельности это ...Скачать

Анализ хозяйственной деятельности это ...

Анализ деятельности предприятийСкачать

Анализ деятельности предприятий

Оценить финансовое состояние компании за 60 секунд!Скачать

Оценить финансовое состояние компании за 60 секунд!

Финансовый анализ бизнеса на пальцах - как понимать финансовую отчетность компанийСкачать

Финансовый анализ бизнеса на пальцах - как понимать финансовую отчетность компаний

Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятияСкачать

Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Алешко Е.В. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности медицинской организацииСкачать

Алешко Е.В. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности медицинской организации

Финансово-хозяйственная деятельность НКО: обзор особенностей и требований законодательства в 2020 г.Скачать

Финансово-хозяйственная деятельность НКО: обзор особенностей и требований законодательства в 2020 г.

Анализ производственно-хозяйственной деятельностиСкачать

Анализ производственно-хозяйственной деятельности
Поделиться или сохранить к себе: